Torch Electron a récemment organisé avec succès la cinquième session de formation Ceinture Jaune du programme d'amélioration Lean au centre de formation de l'usine de condensateurs spéciaux. Pour clôturer ce cours théorique, des membres de l'équipe de production 2 et des représentants clés de différents services se sont réunis sous la direction de M. Cai Wang, expert en Lean Management. La formation couvrait deux modules principaux : « Réflexion scientifique pour la résolution de problèmes et rapport A3 » et « Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) », établissant ainsi des bases solides pour la phase pratique du projet.
Durant la formation, M. Cai a structuré l’enseignement autour de l’application pratique des outils lean.
Le premier cours était axé sur la résolution structurée de problèmes. En introduisant la logique et les méthodes du rapport A3, les participants ont appris les étapes standardisées pour la définition du problème, l'analyse des causes profondes et la planification de la mise en œuvre.
Le deuxième cours est centré sur l'outil AMDEC, interprétant systématiquement des aspects clés tels que l'identification des risques, l'évaluation des priorités et les mesures préventives, aidant les participants à améliorer l'anticipation des risques et le contrôle des processus.
La session a également intégré des études de cas et des discussions interactives pour garantir que les connaissances théoriques soient étroitement liées aux scénarios de travail du monde réel.
Cette formation marque la conclusion réussie de la phase d'apprentissage théorique du programme d'amélioration Lean de Torch. À l'avenir, Torch Electron continuera d'inviter M. Cai à assurer un coaching de projet approfondi, guidant les participants dans l'application des outils appris à des projets d'amélioration concrets et favorisant la transformation de la théorie en résultats tangibles.
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